4月12日下午四點，松江區紅十字會黨組黨委黨委書記、常務副會起周小杭團隊，副會起季勁松、廣富林社區居委會副主住陳皇等第一行送往上海上海浦東工業園區明確借鑒，上海上海浦東工業園區紅十字會黨組黨委黨委書記、常務副會起顧賽花、股東長潘成英等陪護明確。
研討會議主持詞，雙方彼此就紅十字用戶個人菅理系統性規劃實際原因，手動身體之外除顫器AED設立及菅理，地市級“博愛佳園小區”、紅十字保障總站等規劃實際原因實施了堅持原因導向的聯絡互動。還，大伙兒也而對當下紅十字會工作上中遭遇的原因和考驗實施了堅持原因導向淺論，提到了一些有用的提案和個人意見。
調查研究職工一頁考察企業了周家渡區域提供服務性中心紅十字提供服務性總站，熟悉區域紅十字提供服務性操作開展調研情況發生；考察企業了天津園區紅十字會每天的辦工場和少年兒童新基金處事任務欄。
我局調研方案培訓令松江區紅十字會一列人趕到學習收獲頗深，并表達出來未來的發展要進一次更加強化溝通的技巧找話題、互學互鑒，共同的深入推進紅十字事業有成邁上架平臺。